LE NOSTRE COMPETENZE
Sfide diverse richiedono competenze diverse.
Non esistono due progetti uguali.
Alcuni richiedono consulenza fiscale e legale. Altri hanno bisogno di strategia commerciale, tecnologia, competenze di investimento o conoscenza del mercato locale.
Individuiamo ciò di cui il progetto ha bisogno e riuniamo i professionisti giusti per farlo avanzare.
01
Espansione internazionale
Entra nei nuovi mercati con la struttura giusta fin dal primo giorno.
Espandersi a livello internazionale significa più che aprire una società.
Servono la strategia commerciale giusta, la conoscenza del mercato locale e il supporto professionale su aspetti fiscali, legali, societari e operativi.
Aiutiamo a definire il percorso e a individuare i professionisti necessari in ciascun mercato.
Aree tipiche di supporto
- Ingresso nei mercati
- Strutturazione internazionale
- Costituzione di attività
- Supporto professionale locale
- Sviluppo commerciale
- Coordinamento transfrontaliero
02
Societario, fiscale e legale
Le decisioni complesse richiedono consulenza specialistica.
Strutture societarie, fiscalità e aspetti legali si sovrappongono spesso — soprattutto quando è coinvolta più di una giurisdizione.
Individuiamo e presentiamo professionisti adeguatamente qualificati in base alla natura del progetto e alla giurisdizione interessata.
Aree tipiche di supporto
- Strutturazione societaria
- Fiscalità UK e internazionale
- Contratti commerciali
- Governance societaria
- Diritto del lavoro
- Immigrazione
- Riorganizzazione aziendale
- Successione e continuità aziendale
I servizi regolamentati sono prestati dai professionisti e dagli studi autorizzati nelle rispettive giurisdizioni.
03
Investimenti e capitale
Prepara l’azienda prima di cercare capitale.
Il capitale da solo non crea crescita.
Le aziende hanno bisogno della struttura giusta, di una storia finanziaria chiara e di un posizionamento strategico prima di rivolgersi a investitori o partner di finanziamento.
Aiutiamo a individuare le competenze necessarie intorno all’operazione e a riunire i professionisti rilevanti.
Aree tipiche di supporto
- Preparazione per gli investitori
- Business plan
- Modellazione finanziaria
- Strategia di finanziamento
- Strutture di investimento
- Presentazioni a investitori
- Operazioni societarie
04
Strategia e crescita
La crescita inizia dalla chiarezza.
Le aziende spesso sanno dove vogliono arrivare, ma non necessariamente come arrivarci.
Lavoriamo con il cliente per chiarire l’obiettivo e individuare le competenze strategiche, commerciali e specialistiche necessarie per far avanzare il progetto.
Aree tipiche di supporto
- Strategia aziendale
- Pianificazione della crescita
- Strategia commerciale
- Nuove opportunità di mercato
- Partnership strategiche
- Sviluppo del modello di business
- Espansione internazionale
05
Brand, marketing e posizionamento
Le aziende solide devono essere comprese, non solo costruite.
Entrare in un mercato o far crescere un’azienda richiede spesso più della sola capacità operativa.
Posizionamento, comunicazione e percezione del mercato possono determinare quanto rapidamente si sviluppa un’opportunità.
Lavoriamo con specialisti selezionati in ambito brand, marketing e comunicazione.
Aree tipiche di supporto
- Strategia di brand
- Posizionamento di mercato
- Strategia go-to-market
- Presenza digitale
- Comunicazione
- Campagne commerciali
- Sviluppo del brand a livello internazionale
06
Tecnologia e trasformazione
Usa la tecnologia dove crea valore reale per l’azienda.
La tecnologia deve risolvere un problema commerciale o operativo — non diventarlo.
Individuiamo partner specialistici in base alle esigenze dell’azienda e al risultato desiderato.
Aree tipiche di supporto
- Strategia digitale
- Automazione
- Intelligenza artificiale
- Sviluppo software
- Integrazione di sistemi
- Sicurezza informatica
- Trasformazione operativa
07
Immobiliare
Le decisioni immobiliari raramente stanno a sé.
Acquisizioni, investimenti e sviluppi possono coinvolgere aspetti legali, fiscali, finanziari e commerciali in più giurisdizioni.
Aiutiamo i clienti a individuare il team professionale giusto intorno all’operazione.
Aree tipiche di supporto
- Acquisizione immobiliare
- Immobili commerciali
- Opportunità di investimento
- Strutturazione immobiliare
- Coordinamento legale e fiscale
- Progetti di sviluppo
- Immobiliare transfrontaliero
Il commercialista giusto deve capire il tuo business.
Masiello & Partners non si limita a fornire l’accesso a un commercialista. Selezioniamo le competenze intorno al business del cliente.
Competenza di settore. Visione finanziaria. Prospettiva internazionale.
UN PROGETTO. PIÙ DISCIPLINE.
Potrebbe servirti uno specialista. Potrebbero servirtene cinque.
Il nostro ruolo è capire prima il progetto — e costruire intorno ad esso il team professionale giusto.